中國重汽（香港）有限公司

環(huán)境健康與安全管理政策

一、我們的目的

中國重汽（香港）有限公司(以下簡稱“本集團”、“集團”、“中國重汽”或“我們”)制定本環(huán)境健康與安全管理政策的宗旨是保護生態(tài)環(huán)境、保護員工健康安全、保護股東利益。在產(chǎn)品研發(fā)、整車制造、供應(yīng)鏈管理、銷售服務(wù)等業(yè)務(wù)過程中實施對環(huán)境健康安全管理活動，我們始終如一地將職業(yè)健康安全以及綠色可持續(xù)發(fā)展放在一切業(yè)務(wù)經(jīng)營的首位，打造健康安全、資源節(jié)約、生態(tài)友好的全系列商用車集團。

二、適用范圍

本政策適用于本集團全體員工及承包商，包括中國重汽所屬分公司、全資子公司、分支機構(gòu)及關(guān)聯(lián)公司，以及被指派為或代表中國重汽工作或服務(wù)的組織和個人，承包商及其他外部員工。

三、理念、方針與原則

中國重汽環(huán)境健康安全理念、方針和原則是根據(jù)國內(nèi)外環(huán)境健康安全相關(guān)法律法規(guī)、環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和指南（ISO14001）、健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)和指南（ISO45001）及中國重汽的環(huán)境健康安全管理戰(zhàn)略來制訂實施。

3.1 中國重汽環(huán)境健康安全理念

保護員工健康安全和綠色可持續(xù)發(fā)展是公司最核心利益。

3.2 中國重汽環(huán)境健康安全管理方針

在中國重汽理念愿景下，通過采取環(huán)境保護措施、提供安全健康的工作環(huán)境，確保生態(tài)和人員的持久價值：

1)以現(xiàn)場為中心和以人為本的環(huán)境健康安全管理放在首位。

2)以溝通為主導(dǎo)鼓勵每個人的自愿參與來持續(xù)建設(shè)環(huán)境健康安全文化。          

3)以多樣性和創(chuàng)造性方法來建立先進的環(huán)境健康安全系統(tǒng)。

4)以超越法律和社會要求的環(huán)境健康安全實踐來滿足社會期望。

3.3 中國重汽環(huán)境健康安全管理原則

1)業(yè)務(wù)范圍負(fù)責(zé)人對環(huán)境健康安全管理有直接職責(zé)。

2)遵守環(huán)境健康安全規(guī)則是被聘用的必要條件。

3)定期對員工組織開展環(huán)境健康安全教育和演練。

4)所有環(huán)境健康安全的事故隱患必須及時整改。

5)所有的事故必須及時上報、分析、整改與橫展。

6)所有的相關(guān)方遵循屬地環(huán)境健康安全管理要求和流程。

7)通過與管理者和工人代表協(xié)商，鼓勵員工積極參與。

四、管理活動政策

中國重汽嚴(yán)格遵守《中華人民共和國環(huán)境保護法》《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》等法律法規(guī)。在中國重汽環(huán)境健康安全管理理念、方針和原則下，集團建立環(huán)境健康安全管理體系，通過制定量化目標(biāo)，積極預(yù)防事故和減少環(huán)境影響。同時開展各類環(huán)境健康安全提升活動，以發(fā)展先進的環(huán)境健康安全文化。我們對所有運營地的所有相關(guān)業(yè)務(wù)至少每三年進行一次外部獨立審計。

4.1 體系管理

中國重汽建立一體化的環(huán)境健康安全組織體系，并運行關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI），以促進以現(xiàn)場為中心的健康安全水平的提高，落實環(huán)境健康安全管理方針。此外，通過選擇預(yù)防重大事故的改進任務(wù)和檢查管理層監(jiān)督的現(xiàn)場管理狀況來加強環(huán)境健康安全管理。

1)績效管理：我們制定零事故、零傷害、零職業(yè)病目標(biāo)為安全生產(chǎn)工作要求，逐年降低百萬工時損失工作日數(shù)，確保職業(yè)病危害申報率、應(yīng)急預(yù)案備案率、崗位人員持證上崗率、新員工安全教育率等指標(biāo)符合或超過國家標(biāo)準(zhǔn)。同時，制定中長期環(huán)境健康安全目標(biāo)，結(jié)合領(lǐng)先和滯后指標(biāo)，依據(jù)法律法規(guī)和行業(yè)趨勢進行周期性回顧和改進，確保企業(yè)安全管理持續(xù)優(yōu)化。

2)評審和持續(xù)改進：我們將適時開展環(huán)境健康安全內(nèi)部評審，不斷完善公司環(huán)境健康安全管理體系，積極尋找改進機會，持續(xù)改進管理體系的有效性、適宜性和充分性。當(dāng)發(fā)生重大環(huán)境健康安全事件、內(nèi)外部投訴、風(fēng)險控制措施失效、目標(biāo)未實現(xiàn)等情況時， 我們將立即分析問題原因，采取糾正預(yù)防措施。

3）建立優(yōu)先順序和行動計劃：我們將根據(jù)環(huán)境健康安全管理體系中的關(guān)鍵風(fēng)險和問題，建立優(yōu)先順序，并制定詳細(xì)的行動計劃。這些行動計劃將包括明確的時間表、負(fù)責(zé)人和資源配置，以確保在規(guī)定的期限內(nèi)完成各項安全目標(biāo)。

4）薪酬考核：我們將環(huán)境管理、安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成情況與環(huán)境健康安全組織體系中管理層的薪酬直接掛鉤。每年根據(jù)目標(biāo)實際落實情況對管理層的績效進行考核評估，10%的薪酬隨評估結(jié)果進行浮動。每年通過考核評估結(jié)果，對下一年度的環(huán)境績效指標(biāo)進行調(diào)整和優(yōu)化，持續(xù)改進環(huán)境績效，制定推動責(zé)任落實。

4.2 資源支持保障

中國重汽董事會為公司 EHS 事項的最高決策機構(gòu)。同時建立各業(yè)務(wù)線環(huán)境健康安全管理委員會，并設(shè)立環(huán)境健康安全專職管理機構(gòu)。為貫徹環(huán)境健康安全管理政策、實現(xiàn)管理目標(biāo)、降低風(fēng)險和預(yù)防事故，公司將投入必要的人員配置、基礎(chǔ)設(shè)施及資金保障， 并不斷提升培養(yǎng)人員能力。擴大/重組環(huán)境健康安全組織體系，加強安全預(yù)防執(zhí)行能力。操作以現(xiàn)場 為導(dǎo)向的績效管理指標(biāo)，防止重大災(zāi)害事故的發(fā)生。

中國重汽對員工、管理層和其他利益相關(guān)者進行環(huán)境健康安全培訓(xùn)，以提高他們對環(huán)境健康安全管理必要性的認(rèn)識。同時鼓勵一線員工參與，在不同職能和不同層級間建立內(nèi)、外部溝通渠道。中國重汽公司通過支持供應(yīng)商以及為員工和業(yè)務(wù)合作伙伴建立安全和健康管理系統(tǒng)來確保其自身能力，從而引領(lǐng)可持續(xù)的共享增長。

4.3 環(huán)境健康安全管理活動建設(shè)

4.3.1 健康安全管理活動

1)風(fēng)險管理：我們將組織識別原材料、工作環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、工藝氣體及化學(xué)品、工作行為等方面的風(fēng)險因素，并采取必要措施控制風(fēng)險和干擾。

2)采購與外包管理：我們將在設(shè)施采購階段要求供應(yīng)商說明其設(shè)備存在的環(huán)境健康安全風(fēng)險及對應(yīng)的控制措施，到貨時同步作為驗收內(nèi)容之一；外部承包商引入前開展承包商資質(zhì)審查，引入后按照相關(guān)方管理相關(guān)流程實施培訓(xùn)交底、過程檢查監(jiān)督以及退場等全過程管理。

3)建設(shè)項目合規(guī)管理：我們將制定工程項目合規(guī)管理程序，以控制在新、改、擴建項目實施過程中涉及到的合規(guī)風(fēng)險以及工程項目實施過程風(fēng)險。

4)作業(yè)安全管理：我們針對高風(fēng)險作業(yè)實施專門的管理制度；非常規(guī)作業(yè)應(yīng)用作業(yè)安全分析工具編制作業(yè)許可，控制作業(yè)過程風(fēng)險；常規(guī)作業(yè)以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序管控。確保各類作業(yè)活動的標(biāo)準(zhǔn)化管理，保障量化目標(biāo)的達(dá)成。

5)機械安全管理：我們將對設(shè)備設(shè)施的設(shè)計、制造、運輸、安裝等環(huán)節(jié)采取質(zhì)量保證和控制措施，并對設(shè)備設(shè)施建立檢維修計劃和必要的性能測試驗證，以保障機械傷害風(fēng)險可控。

6)變更管理：我們將制定和完善人員、設(shè)備設(shè)施、工藝方案和程序等方面的變更執(zhí)行， 分析變更中潛在的風(fēng)險并制定落實對應(yīng)的控制措施。以確保新增風(fēng)險得到控制，既有風(fēng)險控制措施不被取消或削弱。

7)應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)：我們針對重大危險源、重要環(huán)境因素及過程 風(fēng)險建立應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)機制，保障應(yīng)急物資配置，制定培訓(xùn)與演練計劃，并持續(xù)評估改進應(yīng)急響應(yīng)流程。

8)事故事件管理：我們將建立完善的事故事件管理流程，對事故事件的上報、應(yīng)急處置、調(diào)查與改進等實施全方位管理。同時我們將定期進行事故統(tǒng)計分析，并將其反映在我們的績效改進目標(biāo)中。

4.3.2 環(huán)境保護管理活動

為實現(xiàn)集團綠色生產(chǎn)、綠色運營、綠色物流，特定此項管理規(guī)定。此管理規(guī)定明確要求員工對物料和能源使用、空氣污染物排放、水資源、工業(yè)廢棄物進行規(guī)范管理，適用于本集團全體員工，覆蓋所有供應(yīng)商、承包商等其他中介人員。

1)供應(yīng)鏈管理：我們將對承包商、供應(yīng)商、經(jīng)銷商等合作伙伴分享公司環(huán)保政策和管理策略，鼓勵履行環(huán)境責(zé)任；同時在公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中，綜合考慮環(huán)境因素，適時推廣使用環(huán)保材料及技術(shù)。公司持續(xù)對現(xiàn)有及新供應(yīng)商們進行廢水、廢氣及有害廢棄物方面的檢查與審計，確保他們未對環(huán)境方面造成巨大影響。

2)物料使用：我們將依據(jù)對原材料投入、產(chǎn)品生產(chǎn)/分銷、廢舊產(chǎn)品回收/循環(huán)使用全生命周期中的環(huán)境影響評估結(jié)果，改善環(huán)境影響。我們承諾在產(chǎn)品設(shè)計、制造及供應(yīng)鏈管理過程中逐步減少并最終淘汰危險物質(zhì)的使用，積極推動環(huán)保替代材料和清潔工藝的應(yīng)用。為此，我們已設(shè)定“在2030年前完成所有關(guān)鍵危險物質(zhì)的替代與淘汰”的目標(biāo)，并確保產(chǎn)品符合國內(nèi)外環(huán)保與安全標(biāo)準(zhǔn)。公司將定期開展危險物質(zhì)風(fēng)險排查與替代方案研究，將研發(fā)資源和預(yù)算投入到綠色材料和工藝改進，與行業(yè)協(xié)會及合作伙伴共同推動替代技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，并通過年度可持續(xù)發(fā)展報告和公司官網(wǎng)公開披露階段性進展，確保信息透明。本承諾覆蓋公司產(chǎn)品組合及供應(yīng)鏈中涉及的所有危險物質(zhì)，旨在持續(xù)提升環(huán)境績效與產(chǎn)品安全，為客戶和社會創(chuàng)造長期價值。此外，公司將持續(xù)推廣綠色可持續(xù)理念， 并應(yīng)用到生產(chǎn)和日常經(jīng)營中，努力打造綠色低碳企業(yè)。3)物流管理：我們將采用先進的物流技術(shù)和擴大生態(tài)友好型物流運輸網(wǎng)絡(luò)，合理規(guī)劃和實施運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通、配送、信息處理等物流活動，降低物流對環(huán)境的影響，持續(xù)發(fā)展綠色物流體系。

4)能耗管理：我們將在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)充分考慮能源利用效率，發(fā)展推行先進的技術(shù)以持續(xù)提升公司的能源管理效益；實施能源節(jié)約管理措施及控制策略，持續(xù)提高能源利用率； 推廣或增加使用可再生能源或替代能源，如太陽能、綠色電力等。

5)水資源管理：我們認(rèn)識到可持續(xù)節(jié)約水資源的必要性，致力于減少水資源的使用，并尋求減少用水量和循環(huán)利用水資源的方法，逐步推進水資源數(shù)據(jù)精細(xì)化管理，應(yīng)用水資源高效的先進技術(shù)、流程和系統(tǒng)，并鼓勵員工和合作伙伴共同參與節(jié)水行動，提升節(jié)水意識。

6)廢棄物管理：我們將識別公司在日常運營過程中產(chǎn)生的廢棄物，并嚴(yán)格遵守相關(guān)法律和規(guī)定，通過內(nèi)外部協(xié)作尋求創(chuàng)新方案和技術(shù)確保廢棄物安全，有序地回收及循環(huán)利用和處理。同時我們將對各子公司廢水、廢氣、噪聲、固體廢物等各種污染物的產(chǎn)生與排放實行源頭控制和過程管理，從源頭減少產(chǎn)生量和排放量。固體廢物應(yīng)按照減量化、資源化、無害化原則，實施分類管理、綜合利用，依法規(guī)范貯存、轉(zhuǎn)移與處置，不得隨意堆放、棄置。我們承諾：到2030年實現(xiàn)廢氣污染物100%達(dá)標(biāo)排放，到2030年百萬營收廢水排放密度和COD排放密度較2021年降低5%以上，到2030年百萬營收有害廢棄物、無害廢棄物及固體廢棄物的排放密度較2021年降低10%。集團致力于提升全員環(huán)境意識，定期為員工提供節(jié)能減排、廢棄物減量化及水資源節(jié)約專項培訓(xùn)，確保環(huán)境管理實踐融入日常運營，推動可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。

7）生物多樣性管理：我們承諾在項目開發(fā)中實施生物多樣性影響評估，充分評估生產(chǎn)及運營過程中對生物多樣性保護造成的潛在影響。我們加強生物多樣性管理，針對受影響的生產(chǎn)運營地，制定保育、修復(fù)等補償措施和計劃。我們自身運營不涉及森林砍伐，并承諾在未來運營過程中繼續(xù)保持零森林砍伐，并致力于消除供應(yīng)鏈中的森林砍伐風(fēng)險，努力保護我們業(yè)務(wù)所在地區(qū)的生物多樣性。

8)并購管理：中國重汽在進行并購時，將進行環(huán)境調(diào)查。以環(huán)境數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，審查并購目標(biāo)組織的環(huán)境合規(guī)風(fēng)險和潛在的不利環(huán)境影響。然后制定應(yīng)對的合規(guī)風(fēng)險對策，并將環(huán)境影響的審查結(jié)果納入目標(biāo)組織的估值。

9）供應(yīng)商/承包商管理：我們要求所有供應(yīng)商、承包商等其他中介人員遵守我們的環(huán)境、健康與安全管理規(guī)定。供應(yīng)商須擁有適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)，以確保安全處理、移動、儲存、回收利用、再利用或管理有毒廢物、有毒氣體排放和有害廢水排出。任何對人類或環(huán)境健康具有潛在不利影響的有毒廢物、廢水或排放物，在排放至環(huán)境中之前均須進行適當(dāng)?shù)毓芾怼⒖刂坪吞幚怼Ｎ覀兺ㄟ^確定潛在供應(yīng)商的優(yōu)缺點以及評估其按照最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)的能力，對其進行評估，標(biāo)準(zhǔn)包括環(huán)境和職業(yè)健康與安全管理。我們定期工作和履約表現(xiàn)進行審查，對嚴(yán)重違反管理規(guī)定的供應(yīng)商和承包商處以嚴(yán)肅處理。

五、結(jié)語

該政策經(jīng)董事會審核并批準(zhǔn)。本政策將幫助我們有效管控生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全健康環(huán)境風(fēng)險，并持續(xù)提升組織和個人的風(fēng)險應(yīng)對能力。各國/各地區(qū)法律體系不盡相同，若本政策與當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)之間存在不一致，應(yīng)以更嚴(yán)格的要求和當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)為準(zhǔn)。公司將定期審閱本政策，并為適應(yīng)法律法規(guī)的變化或公司發(fā)展進行相應(yīng)內(nèi)容的修訂。